企业如何进行供应链管理?

发布时间:2022-10-16 浏览次数:722

      一、什么是供应链?一句话概括供应链:把产品从零部件最终送到客户手上的过程就叫供应链。在这句话中,关键词不在于零部件,也不在于客户,在于“过程”。这一过程包括:供应商——制造商——分销商——零售商——消费者。供应链的链字已经清楚表明它是一套流程系统。

      要想富先修路,供应链就是现代企业的丝绸之路。举个例子:比如说你要生产一台手机,那么从这台手机的原材料采购——工厂的生产——仓储的物流——快递的配送——直到批发零售到消费者的手中,整个环节就叫供应链。

      再举个例子:比如说你喜欢吃鸡蛋,你需要去菜市场买鸡蛋,但是你会担心菜市场买的鸡蛋不新鲜,甚至可能会断货,那怎么办呢?你可以养只鸡,这样每天就都有新鲜的鸡蛋了。这样一来,从原材料到生产再到物流配送最后到你自己的碗里,这一整个过程就是供应链。

供应链管理

      二、供应链管理要警惕理解误区

      讲到这里相信大家脑海中已经对供应链有了具体的印象了。但是在理解这一概念的时候,大家一定要警惕一个误区:有工厂≠有供应链。很多人觉得自己有了工厂就是有了供应链,这是大错特错的!供应链有三大核心:管理能力、开发能力、调配能力。这里给大家简单解释一下:

      管理能力:包括成本管理(能够把价格做下来)、品控管理(能够把品控把控好)、资金管理(能够跟上游压货款)。

      开发能力:你不能一天只卖一个货,你得想办法去搞到新品,做开发。

      供货能力:供货能力包含产能(你自己能生产多少货)和调配能力(自己搞不到货能找同行调到货)

      所以说,工厂只是供应链的一部分而已。供应链不会生产一双鞋,一双袜子,这些都是工厂生产。供应链的作用就是帮助更好的工厂,用更高效的方法,服务较多的客户,俗称倒爷、黄牛、中间商。

      三、供应链管理如何做?

      那么说了这么多,供应链管理的流程到底是什么,如何进行供应链管理,下面我们展开讲讲。

      一:提需求,批申请

      比如说,公司部门需要100台手机来作为工作机,这时我需要向公司的业务部门提需求:某某部门需要100部手机用以工作,业务部门和采购部门轮流进行内部审批,看是否同意你的需求,以上这些流程都是在公司内部进行的。

      二:招标/选择供应商

      需求审批通过后,采购部门根据你的需求进行招标,公司给出报价单并通知到对应供应商,供应商进行报价,系统生成比价单,这一过程叫做询价、比价。当然,公司在选择供应商时并不是只看供应商的报价,需要对供应商的个人信息、资质证书、到货及时率、合格率等多方面进行考核,对供应商的“优胜劣汰”进行决策。

      三:签订合同

      选择好供应商后,就需要下订单了,公司在线下达订单,生成电子版订单后,采购方和供应方在线实时完成订单确认及合同签订。

      四:采购到货

      供应商根据双方签订的订单合同配货、发货,由供应商并打印出发货单,采购方等待收货,这一过程就是我们常说的物流管理。

      五:对账

      很多人会觉得采购方收到货就代表供应链这一流程走完了,并不是的。采购方收到货后还需要进行报检,这就和我们网购一样,收到货后得先检查一下是否合格,如果有不合格的需要填写补货单要求供应商补货,最后还需要双方进行对账,以免出现账实不符的情况。

      到此为止,一个完整的供应链流程才算走完,不难看出供应链管理是一个闭环结构,由于企业的需求各式各样,不同行业、规模对供应链的管理也大都不同,如果你要实现的是如上的管理流程,建议直接咨询我们的客服,更多供应链管理内容会分享给您,希望能给到大家帮助。

TAG标签: 供应链管理
小程序开发
一诺互联持续为企业提供小程序开发,APP开发,软件定制开发,微信开发,OA办公系统,CRM系统,ERP管理系统,公众号开发,金融,教育,商城,医疗,政务小程序开发等互联网业务已经有18年之久,让企业与用户快速连接起来。

我们能做什么

微信小程序开发,小程序开发,微信开发,小程序商城开发,分销系统开发,APP开发,软件开发,公众号开发,促进公司发展,提升品牌竞争力,将情感融入用户体验,走向市场新格局!

联系我们

电话:010-60531203手机:13522318168(和老板谈)Q Q:393342761邮箱:393342761@qq.com

扫一扫加微信

微信

公众号

公众号
关闭

在线留言