供应链管理的核心是什么

发布时间:2022-09-27 浏览次数:1176

      供应链管理的核心是什么?成功的供应链管理需要企业改变以前只对单个过程管理的模式,需要对一系列整合的过程进行管理。那供应链管理的核心是什么呢?

      1、强调核心竞争力,体现“横向一体化”。为此要清楚地辨别本企业的核心业务,然后就狠抓核心资源,以提高核心竞争力。

供应链管理

      2、资源外用,非核心业务都采取外包的方式分散给业务伙伴,与业务伙伴结成战略联盟关系。

      3、合作性竞争,过去的竞争对手相互结盟,共同开发新技术,成果共享;将过去由本企业生产的非核心零部件外包给供应商,双方合作共同参与竞争。

      4、以顾客满意度为目标的服务化管理,对下游企业来讲,供应链上游企业的功能不是简单的提供物料,而是要用较低的成本提供好的服务。

      5、物流、信息流、资金流等的集成,强调这几个流必须集成起来,只有跨企业流程实现集成化,才能实现供应链企业协调运作的目标。

      6、借助信息技术实现管理目标,这是信息流管理的先决条件。

      7、更加关注物流企业的参与,物流的作用特别重要,因为缩短物流周期比缩短制造周期更关键。

      过去,生产型企业的供应链管理只对单个线性物流和资金流过程进行管理,现在,供应链需要对一系列整合的过程进行管理。

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